話をかみ合わせていくためには、結論を伝えたり行動を指示したりするだけでなく、伝達した内容の背景を説明することが重要です。

前回、メンバー全員が参加するチームビルディングのワークショップを開いて、それぞれの心情を吐き出し、お互いの頑張りを承認し合う場をつくると聞きました。うまく回っていない組織の中でみんながモヤモヤを抱えたままでは、変化は起きないですよね。周囲から「働かな ...

5割強の地銀の利ざやが改善した一方、半数近くは横ばい、または悪化していた。金利が上昇しているにもかかわらず利ざやが改善していないのはなぜか。日本総合研究所の大嶋秀雄主任研究員は「24年夏以降、地銀でも（貸出金利の基準となる）短期プライムレートの引き上 ...

4月に開幕した大阪・関西万博。パナソニックホールディングス（HD）の体験型パビリオン「ノモの国」は連日満員の大盛況だ。「ココロが映し出される不思議な国」というコンセプトに基づき、カメラなどで捉えた来館者の行動や表情を分析して感性を診断する。

Spotify・Apple・Amazonで日経ビジネスの音声コンテンツをお聞きいただけます（4月4日「ニュースの真相」開始） 2025.4.4 ...

特許総価値ランキングで4位にランクインしたトヨタ自動車。知財戦略で大きな反響を呼んだのが、2015年に打ち出した電動車である燃料電池車関連の特許の無償提供だ。19年にはハイブリッド車（HV）の関連特許についても無償提供に踏み出した。

ミシンメーカーのアックスヤマザキはコロナ禍に新商品が大ヒットし、売上高が前年比2.5倍の10億円へと急成長した。その後、大幅な円安や市場縮小といった逆風を受けて売上高は急減。それでも高い利益率を維持し続ける「超堅実経営」に迫る。

反ESGと自国優先主義を叫び、化石燃料の利用拡大へ進む米国。巨大な国内市場でコスト低減を進め、脱炭素事業でも世界の覇者を狙う中国。エネルギー市場が大きく揺れ動く中、企業はどこに経営資源を集中させるのか。逆風が吹く今こそ、長期視点での決断が不可欠だ。“少し先”を狙った戦略的な投資が将来の優位性につながっていく。次世代エネルギーとして期待されながらも普及の突破口が見いだせない水素、中国製が市場を席巻す ...

かつて「破綻するのでは」とされた伊藤忠商事は、今や三菱商事、三井物産と首位を争う。上位プレーヤーが固定されがちな日本の産業界では珍しい逆転劇だ。3代にわたる経営リレーを仕上げた岡藤正広会長CEOは、さらに先を見ている。

今週は6月3日に亡くなった長嶋茂雄さんの訃報で持ち切りでした。長嶋さんは多くのインタビューを受けていますが、2002年に掲載した日経ビジネスのインタビューでは、読者を意識してビジネスへの言及が多くありました（ 追悼　長嶋茂雄氏　［インタビュー］職業は ...

我々の世代にとっての長嶋さんは、監督やリーダーという存在です。日本シリーズ9連覇の立役者という現役時代の偉業には及びませんが、監督としてリーグ優勝を5回、日本一に2回輝いています。2002年に掲載した日経ビジネスのインタビューでも指導者としての視点で ...

実際、米グーグルを傘下に持つ米アルファベットの研究開発費が493億ドル（約7兆1000億円）に上る一方、NTTはグループ全体で2500億円程度と約28倍の開きがある。にもかかわらず、例えば生成AIに関する出願数のランキングでは、24年4月時点でアルフ ...