「サム、聞いてほしいんだけど、私たちは年内に10億個のAIエージェントを作る予定なんだ。ソフトバンクグループ内で使うためにね」 これは7月16日に行われたソフトバンクの技術カンファレンス「SoftBank World ...

横浜・みなとみらいにあるWeWork。 コワーキングスペースの一室に、創業65年を迎える老舗の通関企業が入居している。 社員数は、25名ほど。もともとは石川町の古いビルにある、電話とファックスが中心のアナログな企業だった。

社会学者ハーバード・サイモンが提唱したアテンション・エコノミーは、「情報過多となった社会では注意資源が不足する」ことから、テック企業やメディアが「人の注意を集めるための戦略を追求するようになる」点を指摘したものだ。

特集「AI時代のマネジメント」では、生成AIが単なる「効率化のツール」を超えて、「仕事のあり方そのもの」を変える存在になりつつある様子を紹介してきた。 【職場激震】AI世代の部下ができた。さて、どう育てる？ NewsPicks編集部 ...

「『AIは無意味ではないけれど、世界を根本から変えるほどのものでもない』というのが、現時点での見解です」 科学の進歩が、とにかく期待にあふれたもので前向きなエネルギーを発していたのは、1970年代あるいは1980年代まででしょうか。

クリスティン・マーフィー（42）は、自分でもおかしいと感じる。 助成金申請手続きのサポートをするグラント・ライターであり、小説家でもある彼女は、メイン州ポートランドの自宅に150個以上のジグソーパズルがある。

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今年、ずっと欧米で議論の的となっているのは、新卒の「失職」だ。 動画の「ジョーホー番組」でも複数回取り上げてきたのだが、特にアメリカでは、今年の新卒の失業率が記録的な高さとなり、いくつかの理由の一つとして、AIの「影響」が指摘されている。

東京大学 大学院工学系研究科 航空宇宙工学専攻 教授 皆さんは、2025年が「空のインフラ」元年なのをご存じでしょうか。 例えば今、大阪・関西万博で披露されている「空飛ぶクルマ」の話題を耳目にした方も多いでしょう。 来場客を乗せて会場間を飛ぶという当初の計画はかなわず、デモ飛行のみとなってしまいましたが、その革新的な技術の一端を示すことには成功しました。 他方で通信業界は、交通インフラに先駆けて「 ...

今、人類が恐れるべきは、世界が滅びることか、それとも何も進化しなくなることか──。 究極の問いを突きつけるのは、希代の起業家であるピーター・ティール。

SHIFTの人材戦略は、年間2000人超の採用やKPIに基づくマネジメントなど、組織運営を高度に仕組み化している点が印象的です。PMI後の支援としても有効で、グループ会社の成長を内製の力で加速できる強みがあります。

現在は、経費精算の「楽楽精算」、請求書発行の「楽楽明細」などクラウド型ソフトの「楽楽シリーズ」が収益柱だ。2023年には、光学機器メーカーのHOYAから勤怠管理サービスの事業を買収し、「楽楽勤怠」として展開する。